三菱自動車CEOに学ぶ!!コミュニケーションの大切さ
みなさん、こんにちは!
池藤ともひこです。
今日は、PRESIDENT Onleineの記事『三菱自動車CEO「部下は上司から、上司は負荷から学びなさい」』に書かれていたことが、僕も今一度大事にしようと思っていたことだったので、シェアしたいと思います。
三菱自動車CEO「部下は上司から、上司は部下から学びなさい」 中間管理職の役割が極めて重要 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
昨今のIT革命にて、自動車業界も例にもれず変革の時を迎えているそうです。
益子CEOが一番危機感を感じているのは、メールによって人間関係が希薄になること。
確かにコミュニケーションのツールとしてメールの利便性は大きいものがあります。
相手に時間をとらせることもないし、アポイントもいらない。
ただ、そればっかりに頼ると、職場が殺風景になってしまうのだそうです。
やはり、相手の顔をみながらコミュニケーションをとることが大切、年内に引っ越すビルでは、社員が交流できる仕組みを盛り込んでいくそうです。
確かに、僕も経営を学ぶ上で一番大事なのは「人」を大切にすることだと教わってきました。
『人を大切にする』とはまさに益子CEOの話にあったコミュニケーションのとりかたそのものです。
相手の目を見て話しをする、人の話は最後まで聴く、などよくよく考えてみると当たり前のことのようですが、実践することは意識しないと中々難しいものです。
記事の中には風通しの良い組織にはコミュニケーションが必須とありました。
僕もこれからもコミュニケーションをとることを大切にしながら、仲間と共にハードワークをしていきます。
池藤ともひこ