池藤友彦の経営の心得

はじめまして! 池藤友彦です。営業として3年間の会社員の経験を積みながら、もっと家族や、大事な人を守っていけるような経済力や時間を自分で管理していける選択肢はないかと考え、事業を立ち上げていくことを決意しました。このブログでは、僕が事業を通して大切にしていることや学びや気づきを書いていこうと思います。

事業を成長させるためには?全体の利をみていくこと

f:id:ike2ike:20190822024342j:image

 

こんにちは。
池藤ともひこです。


僕は経営をしていく上で、事業を成長させていくことをとても大事にしています。
ともに努力している仲間のためにも、自分自身のレベルアップや、チーム全体のステージアップが必要不可欠だと考えているからです。


■全体の利を見て行動すること

僕は、師匠からずっと「全体の利を大事すること」を教わってきました。

 

自分ひとりのことだけでなく、常に、全体が良くなることを考えて行動しようという意味です。


そう行動することで仕事にレバレッジが効き、事業全体の前進になると信じています。

 

■経営=チーム戦

経営とはチーム戦。

自分一人ではできないことが、他の人たちの協力で実現できるのが事業の面白さですね。

 

自分自身の努力はもちろん、お客様との信頼関係や仲間の成長も、事業の拡大には必要不可欠です。

 

チーム全体が加速していくことにコミットして、今日もハードワークしていきます!

 

池藤ともひこ