一流企業・グーグルから学ぶ！仲間とバディシップを組んで仕事をする価値！
みなさん、こんにちは！
池藤ともひこです。
経営者としての道を進み始めて、7年が経とうとしています。もともと会社員の仕事も大好きだったので、初めの頃は、自分の大切な家族を守っていけるよう、時間とお金に少し余裕ができれば！という思いでスタートしました。
師匠からずっと、「現実が夢を追い越す」という言葉を聞いてきましたが、今では、スタート当時の自分が描いていた以上に願望が広がり、かけがえのない財産が増えたと感じます。
そんな中で、僕が最近特に思うことは、信頼できる仲間と共にバディシップを組んで仕事をすることの価値です。
そこで今回は、一流企業・グーグルの「働きやすさNo.1グーグル式チーム仕事術」という記事を読み、僕が感じた仲間とバディシップを組んで仕事をすることの価値について書かせていただきます。
働きやすさNo.1 グーグル式チーム仕事術 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
■長所を活かし合える
―――働いていて実際どんなところに充実感を感じるのでしょうか？
私はユーチューブの動画をアップロードしてくださる方々を増やす仕事をしているのですが、自分がいいと思うクリエイターさんに「お仕事、ご一緒にやりませんか」とお声掛けをして、実際にその方々がユーチューバー(ユーチューブで活躍するクリエイター)と言われるように成長していく過程を見たり、相互に提供し合うパートナーの関係として一緒にビジネスをして成長していくことにやりがいを感じますね。
僕もスタートした時は、会社員として3年間、1つの会社に勤めていただけで、経営についての知識が全くない状態でした。
その為、経営者としての成果を作るために必要なことは、経営者として結果を作られている師匠から、すべて学んできました。
一人で仕事をするのではなく、師匠から学びつつ自分が師匠の一番の理解者となって肩を並べて仕事をしていくこと、仲間や自分の長所を活かし合って協力して仕事をする大切さを実感しています。
また、新しいビジネスパートナーとバディシップを組んで仕事をすることはとてもワクワクしますし、お互いが切磋琢磨して成長していけることも本当に楽しいです。
誰一人、同じ性格、長所を持った人はいません。互いの長所を活かし合うことで、個々の力、チームの力の両方が強くて大きなものになるのではないでしょうか。
■直接コミュニケーションをとり、一丸となって仕事をする
―――チームワークの取り方では、どんな工夫をしていますか？
日本では毎週金曜日17時から全社員が集まってハードワークをねぎらいながら、新製品の話しをする“TGIF”という交流会があります。本社では創業以来行っているもので、最近では時差のあるアジア太平洋地域でもリアルタイムで見られるように木曜の夕方に移動しました。そこでは、主に会社が今どんなサービスや技術に取り組んでいるのかという話しが共有されます。
社内の透明性を高めるためと、会社の将来について、ワクワク感じてもらいたいということでやっています。日本ではカジュアルに飲む場にもなっていて、「一緒にこんな仕事をしない」といった会話が生まれる場になっています。
僕も仕事をする仲間達で毎週集まって、成果を出すために、今何を意識しているのか、現状の課題は何なのか、どう改善したら、成果を出せるようになるのかを話し合っています。
直接顔を合わせてコミュニケーションをとることで、仕事への熱量やそれぞれの状況をリアルに知ることができると感じます。
真剣に成果に向かうため、顔を合わせて時間を忘れてしまうくらい熱く語り合うことで、チーム全体で同じビジョンに向かって一丸となって取り組むことができるのではないでしょうか。
■最後に
一流企業のグーグルが伸びているのは、個々の力が高い人が多いだけでなく、チームとしてしっかりとコミュニケーションをとり、協力して互いに高め合える環境を作っているからであると学びました。
成長し続ける企業から学び、今の自分達の事業規模を何倍にも拡張していけるよう、信頼し合える仲間達とバディシップを組み、全力で取り組んでいきます。
池藤ともひこ
「働き方」だけ改革しても根本解決にはならない！令和時代に求められる巻き込む力
みなさん、こんにちは！
池藤ともひこです。
最近、ニュースの話題としても、友人と話していてもよく出るワードとして、
「働き方改革」というものがあります！
改めて、「働き方改革」とは何の目的で発表された政策なのか、
目指しているところは何なのか調べてみたところ、厚生労働省のHPに
以下の様に記載されていました。
「働き方改革」の目指すもの
我が国は、「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」
「育児や介護との両立など、働く方のニーズの多様化」
などの状況に直面しています。
こうした中、投資やイノベーションによる生産性向上とともに、就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境を作ること
が重要な課題になっています。
「働き方改革」は、この課題の解決のため、働く方の置かれた
個々の事情に応じ、多様な働き方を選択できる社会を実現し、
働く方一人ひとりがより良い将来の展望を持てるようにすること
を目指しています。
参照URL：https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000148322.html
営業職の友人は今年に入ってから、昨年まであった自分の固定席がなくなり、
テレワーク制度が導入されて直行直帰がしやすくなった。
会社全体で業務効率化、柔軟な働き方が進んでいると話していました。
とあるIT企業で働く友人は終電を超えても会社で仕事をして、タクシー帰りするほど超ハードワーカーだったのでした。 ですが、今年から22時以降の残業が原則禁止
となり、就業規則で禁じられていた副業についても解禁となったようです。
僕がニュースを見たり、友人の話を聞いて思うことは、
・イノベーションによって業務効率化ができる
・残業の削減ができる
また一方で
・「働き方」は改善できても、その人が本当に経済的にも精神的にも
豊かな生活を送れるかどうかは改善できていないのではないか？
と、疑問に思いました。
確かに業務効率が上がり、残業時間が下がれば、帰宅時間も早まり、
家族と過ごす時間は増えます。 しかし、給料の面では残業代がなくなり、
ベースとなる基本給が変わらなければ、金銭的な面でその人の生活が豊かになる
とは言えないと思います。
むしろ、副業が解禁されたことにより、勤めている会社の仕事が
終わり次第、副業の仕事をするようになれば、元々勤めていた会社で残業して稼ぐと同じ様なイメージとなり根本は変わらないのでは
ないかと思います。
もちろん、副業ではなく複業として何本かの柱を持って仕事をしていれば、
1つの会社に頼らず経済活動を継続できるので、会社が倒産しても少しは
安心できる材料になるかもしれません。
例えば、複数の柱を持っていても、結局その柱を支えるのが自分1人だけでは、
発揮できる力に限界があるので、今言われている100年時代を生き抜くには困難な道だと感じます。
人は1人で生きていけないですし、何かを成し遂げるには仲間の存在や
ビジョンに共鳴する協力者の存在が不可欠で、その数が多ければ多いほど、
レバレッジが利き、スピード感を持って目的を達成することができると思います。
今は事業家として色んな事業やプロジェクトを事業家のメンバーとチームを
組んで日々ハードワークしていて、自分のビジョンを持って自ら発信し、色んな人を巻き込みながら目標に向かってハードワークできることが非常に楽しいです。
自分ひとりの一馬力でチャレンジしようとするのではなく、周りの人を巻き込んで
力を借りたり、貸し合ったりすることで何倍にも馬力が使えるようになり、
自分のビジョン、目標達成にいち早く近づくことができると思います。
僕自身、社会情勢に左右されることなく、いつの時代でも結果を作れる人になるために、巻き込む力を意識して日々チャレンジしていきます！
池藤ともひこ
国民総SNS時代、オリエンタルラジオの中田敦彦さんが今思うこと！
みなさん、こんにちは！
池藤ともひこです
お笑いに音楽にさまざまなことにチャレンジし続ける、オリエンタルラジオの中田敦彦さん！
今日は、そんな中田さんの考え方について書かれた記事がありましたので紹介しようと思います。
中田敦彦はなぜテレビの仕事を減らしたのか | テレビ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
■全員がコンテンツを発信
今や国民総SNS時代。全員がコンテンツを作り、発信することができる。
昔は主にテレビを通して、さまざまな情報を入手していましたが、今はインターネットが普及し、商品を買うことが出来、見たいドラマやスポーツも観戦できます。
そして、SNSが広がり、自分の意見やコンテンツを世界の人に発信できるようになりました。
自分が思っていることややりたいことを世界に発信出来るのは面白いですね！
真似して結果をつくる
みんな「パクるな」「パクるな」というが、この世に本当にオリジナルのものなんてほとんどない。少しジャンルを変えたり、見せ方を変えたりして、ドンと大当たりすると、みんなやっかんで「パクった」と言うが、ヒットしているものは、それだけで価値がある。
成功している方の真似をすることは大事だと思います。
まずは真似をして、どうして成功しているかを知ります。
成功した理由を自分が出来たらそれだけで結果が出る確率は上がりますね。
僕は経営の勉強は師匠の真似から入りました。
早く結果が欲しかったので、やり方ばかりこだわってはいられませんでした。
リスクをとる大事さ
振り返ると僕はこれまでも、それぞれの時期でリスクをとって、リターンを最大化しようとしてきた。
考え方は筋トレと一緒だと思いました。
筋肉を大きくしたいため、負荷をかけて筋肉を壊して超回復を行う。
何かを得るために、何かを捨てたり、何か賭ける必要がありますね！
時間を有効に使おう
会社は辞めないで、こそこそと経営を始めるといい。無駄な仕事はなるべくさぼって時間をつくり、自分の希少性を生かせるビジネスを始めてみてはどうか。
その通りだと思いました。
僕も会社やりながら、ダブルワークしたからこそ、脱サラ出来ました。
自分の長所を生かせることは本当に嬉しいです。
これからも理想の道に進むために、時間を有効活用して行動していきます！
池藤ともひこ
人は死を考えなくなる！？
みなさん、こんにちは！
池藤ともひこです。
最近軽い風邪を引いてしまい、改めて健康は大事だと感じました。
時代と共に医療技術は著しく進歩しています。令和時代に入りましたが、さらに技術が進歩して、風邪も一瞬で治る日が来るかもしれませんね。
今回は、そんな医療の未来を考えるきっかけになる、医学博士の奥真也さんの記事を紹介します。
令和時代､人は｢死｣を意識しないようになる | 健康 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
■がんが克服されるかもしれない
人類にとって最大の病魔の1つと言われているがんも例外ではありません。胃がんや大腸がんは、不治の病のリストから消えつつあります。乳がんや肺がんもそうです。がんの克服は確実に進んでいます。
長らく不治の病として、死亡理由のトップに君臨しているがんですが、今や医療の進歩によって不治の病のリストから消えつつあるそうです！！
人ががんと戦い始めたのは、遡ること紀元前。諦めずに技術を磨いてきたからこその結果なんですね！！
経営でも同じことが言えると思います！あきらめず継続することに大きな価値があるのです！！
■病気はすべて完治はしない？
病気の9割は、医者にとってつねに「病気」というステータスにあります。完全に治癒しなくても日々の生活に支障がなければよい。医療はそこを目指しているのです。
医療の分野では、今より悪くさせないことに念頭を置いて治療に当たるそうです。
完治しなくても普段通りの生活が送れれば良いという考え方なのですね！
この考え方を知って、何が目的なのか？を考えさせられました。
治療のために生きるのか？生きるために治療するのか？
僕は後者なのではないかと思います。本当の目的を見失わないように気を付けたいです！！
■誤診は限りなくゼロになる⁉︎
AIは人間のように思い込みで病気を見逃すことはありません。疲労による判断ミスもない。むしろ、安定的に正確な診断ができます。つまり誤診率をかぎりなくゼロに近づけることができるのです。
AI技術の進歩によって、AIの診断は人を凌駕していくのだそうです。
僕も仕事で人から相談を受けることが多いですが、人の悩みには病気のように効く薬はありません。
例えば、『仕事』についての悩みでも、一人一人少しずつ違います。
そういった意味で、僕の仕事はまだAIにとって代わられることはないと思っています。
■最後に
技術が進むと、人は段々死ねなくなっていく、という話を聞いたことがあります。
まだまだ先の話かもしれませんが、実際にそうなった時、僕は何のために生きるか、が今よりももっと大切になってくるのではないか、と思います。
僕は、仲間や大切な人と最高の人生を歩んでいくために、
自分の体調管理にも、事業にも向き合って、継続して結果を創り続けていきます！！
ではまた♪
池藤ともひこ
ドイツと日本の致命的な働き方の差！ドイツの労働は日本の労働より年３５４時間短い
みなさん、こんにちは！
池藤ともひこです。
働き方改革が進み、残業規制がかかり、早めに帰宅する方が多いと聞きます。
ある方は残業代が少なくなるから嫌だという人、ある方は早く帰ってもやることがない、ある方は自分のやりたいことが出来ると喜んでいる方。
色々な方がいて人それぞれだと感じます。
さて、今回は、そんな日本の働き方とドイツの働き方との違いがわかる記事を在独ジャーナリストの熊谷徹氏が解説していたので紹介します。
｢長時間労働がない｣ドイツと日本の致命的な差 | ヨーロッパ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
ドイツの労働は日本の労働より年３５４時間短い
ドイツの労働者1人あたりの2017年の年間労働時間は、1356時間で、日本（1710時間）よりも約21％短い。彼らが働く時間は、日本人よりも毎年354時間短いことになる。
３５４時間は１日８時間働くとして、約４５日間休みと同じです。
それなのに、ドイツのGDP(2017年度)は世界４位にいます。
たくさん働けば、生産性が上がるということではないことがわかります。
日本人は働きすぎと言われていますが、今回の働き方改革でメリハリがつき、仕事の生産性が向上するのが楽しみです。
一日の労働の考え方の違い
日本の働き方改革は残業時間に上限を設けるものだが、ドイツでは1日あたりの労働時間に上限を設けている。これは大きな違いである。
ドイツは原則１日８時間を超えての労働はしてはいけないみたいです。
日本は月の残業時間の上限が決められているため、１日に何時間も残業できる場合があります。
ドイツは明日残業すればいいやという考えではなく、毎日決まった時間にしっかり終わるように計画的に仕事してるみたいです。
これは仕事する上でとても必要なことだと思います。
この仕事は何分で終わらせる、何時までにこの仕事を終わらせるなど、終わりを決めて仕事をしないとダラダラしてしまうことがあると思います。
最後に
僕はこの記事を読んで、日本人は残業をすることを選択しているのではないかと感じました！
ドイツの人は
・生産性を上げるために1日8時間働いても、約45日間休みを取る。
・毎日決まった時間で仕事を終わらせようとする。
この記事をまとめてもわかるようにドイツの人は残業をすることを非効率だと考え、残業をしないように国を挙げて解決しようとしている。
日本も働き方改革をうまく捉え、国を挙げての改革が必要なのではないかと僕は考えます。
僕自身は会社員時代はほぼ毎日残業していましたが、自分で仕事をするようになり時間を自由に扱えるようになりました。
簡単にいうと働き改革が自分でできる！ということです！
あんなに残業人間だった僕が…と昔を思い返すと笑ってしまいますが、今は自分の自由な時間も増え、毎日がとても充実しています。
それではまた♪
池藤ともひこ
仕事やプライベートの充実につながる！？週休3日制のメリット3選！
みなさん、こんにちは！
池藤ともひこです。
GWは楽しめましたか？
お仕事だった方もいると思います。
10連休の方が多かったのではないかと思いますが、普段土日休みの方は5倍も休みが増えるとやりたいこともたくさん出来そうですね。
さて、本日は、週休3日制についての記事を紹介していきます！
この記事で話しているアレックス・スジョンーキム・パンさんは、レストフル・カンパニーの創業者で、米スタンフォード大学の客員教授です。
週休3日制って、本当に実現できるんですか？ 休息の専門家に聞いたら「1日ごとの行動計画が必須」だとわかった | サイボウズ式
メリット①
私が見た広告代理店の多くには、社員が20％の労働時間を削減しながらも、これまで通りクライアントを離さず、新規顧客も獲得していました。
従業員が最大1000人規模の企業を約100社研究した結果、この利益はどの会社にも見られました。
時間が減ったから仕事の効率が悪くなることはないみたいです。
制限された方が時間内に効率よく仕事をしようと思う人が増えるのかもしれませんね。
働き方改革がスタートして、残業時間が少なくなった方もいると聞きます。
今までより意識して仕事が出来れば、仕事とプライベートの両立が実現していくと考えます。
メリット②
キャリアの寿命が延びることです。
多くの人は「週5日働くよりも週4日働いて3日休むほうがいい。ストレスが少ないし、体力も奪われない」「燃え尽きて引退しなくて済みそうだ。自分の好きなことをしてるけれど、これを20年後もしている自分の姿が想像できるよ」と話しています。
たしかに、現在は65歳まで働く人も多いですが、これからは70歳や80歳など更に高齢になって働く人が増えていくと思います。
むしろ、働く高齢者が増えていかないと働き手が少なくなるかもしれません。
より長期的に働くにあたって、ストレスを減らし、より健康的に過ごせる方が良いですね！
メリット③
勤務時間を短縮すると、会社でのテクノロジーの使い方を考え直すようになることです。
「従業員からどれだけ労働時間を搾取するか」という発想をやめて、「テクノロジーでどれだけ生産性を上げ、いかにして得たものを社員と分け合うか」という発想になります。
仲間と得たものを分け合うことは大切ですね！
つまり、協力体制が出来るのは仕事の効率UPに繋がると思います。
自分一人だけの力では限界があるので、仲間の力を借りたり、自分の長所を生かしつつ仕事をこなすことで生産性を上げることが出来ると思います。
最後に
週休3日制のメリットは仕事の効率が上がる可能性があるので、仕事の集中力が増加したり、プライベートの充実にも繋がるかと思います。
日本人は働き過ぎと言われているので、週休3日制を検討してみてもいいかもしれませんね。
池藤ともひこ
稼ぐにふさわしい人になる！小さな習慣をコツコツと積み重ねる大切さ！
皆さん、こんばんは。
池藤です。
皆さんは、お金について、どんな印象やイメージをお持ちですか。
僕は健全に努力をして、しっかりとお金を稼いでいきたいと考えています。
家族のため、自分のため、時には社会のためなど、大切なものへの使い道はたくさんあります。
お金が全て！とまでは言い切れませんが、お金で解決できる問題はたくさんあるのではないでしょうか。
だからこそ、どうやったらお金をしっかりと増やしていけるかという点に、とても関心があります。
僕は師匠からずっと、「稼ぐにふさわしい自分になる」ことの大切さを学んできました。
しっかりと稼ぎ続ける人は、資格や職業、携わる分野に関係なく、一貫してどんなに小さな物事も大切にする人という印象があります。
特に、自分の人生にとって効果的な習慣を大切に守りつづける人が多いと感じます。
そこで今回は、お金持ちの人が毎日している４つの習慣という記事を読んで、僕が学んだ大切な習慣について、自分の経験も踏まえて書かせていただきます。
お金持ちになれる人が毎日している4つの習慣とは | LIMO | くらしとお金の経済メディア
早寝早起きをすること
僕の師匠も、朝5時に起きて仕事をするというライフスタイルをずっと続けています。
早起きをすることで、朝の時間を有効に使うことができます。また、脳が活性化した状態で日中を過ごすことができるため、生産性が上がると僕自身も実感しています。
また、同じ時間に寝て、同じ時間に起きることも大切です。生活リズムを整えることは、いつでも最高のパフォーマンスをするための準備に繋がるのではないでしょうか。
財布の中を管理する
あらゆる分野の一流の人々は、自分の商売道具や使用したものや会場をとても大切にすると思います。
例えば、一流のスポーツ選手は、自分の持ち物を自分の体の一部と同じように、大切に使い、メンテナンスをしていると伺いました。
稼ぐことにおいて一流を目指すとしたら、自分自身のお金やお財布を大切に扱うことは、当たり前のことだと僕は思います。
その日に使ったお金の額の管理、レシートやカードの整理、今自分が使っている財布そのものを綺麗に使うことが、第一歩になるのではないでしょうか。
計画を立てる
僕はもともと、お金持ちと聞くと、お金をたくさん持っている(貯金している)というイメージがありました。
ですが今は、お金を持っている人は、貯めることももちろんですが、それ以上に。使い方や管理の仕方を大切にしていると感じます。
現在の自分の財務状況を把握して、支出と収入のバランスをうまくとっていくことも大切です。
また、僕は師匠から、人を喜ばせ、人の役に立ち、自分自身にもしっかりとリターンが返ってくるお金の使い方が大切だということを学んできました。
今は、目標とする状態と、現状を比較して、どうやってその差を埋めていくかの計画を立てて仕事に落とし込んでいます。
最後に
お金が貯まる人やお金を稼げる人は、しっかり努力している人だと思います。
早寝早起き、財布の中の管理、計画を立てる、すべて特別なことではなく、誰でもできることです。
小さいことでも、コツコツと努力していくからこそ、大きな結果となっていくのだと教わってきました。
僕も小さなこともコツコツとやり続け、もっともっと稼ぐステージにいきます。
池藤ともひこ
